关于印发《崇明区国资委2026年度工作要点》的通知

信息来源:平台发布

发布时间:2026-04-02 00:00

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  • 主题分类:

    国民经济管理、国有资产管理-国有资产监管

  • 公开主体:

    上海市崇明区国有资产监督管理委员会

  • 发文字号:

    沪崇国资委〔2026〕41号

  • 成文日期:

    2026-03-27

  • 发布日期:

    2026-04-02

  • 生效日期:

  • 失效日期:

各区管企业、区国资委各职能科室及下属企事业单位:

现将《崇明区国资委2026年度工作要点》印发给你们,请认真贯彻落实。

 

上海市崇明区国有资产监督管理委员会

2026年3月27日

 

崇明区国资委2026年度工作要点

 

2026年是“十五五”规划开局之年,也是崇明国资国企改革接续发力、提质增效之年。崇明国资国企将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央、市委、市政府关于国资国企改革的决策部署和区委、区政府生态岛建设工作要求,牢牢锚定“2+3+N”现代化生态产业体系建设目标,聚焦“增强核心功能、提升核心竞争力”主线,抓实优布局、稳经营、深改革、强监管、担使命五大任务,推动国资国企高质量发展,为崇明世界级生态岛建设提供坚实支撑。

一、聚焦优布局调结构,扛起国资服务区域发展重任

(一)推动国资“三个集中”。紧扣崇明世界级生态岛发展战略,坚决扛起国资服务区域发展政治责任,推动国有资本向生态主导产业、基础设施民生领域、核心优势企业集中。聚焦海装产业、现代绿色农业、文旅康养产业等重点领域,支持国企通过战略合作、资源整合、项目联动等方式做强主业,打造生态产业龙头企业。

(二)深化企业清理整合。以“压缩层级、压减户数、压灭风险”为导向,严格落实《关于加快推进区管企业下属企业清理整合工作方案》。依法依规清理长期亏损、无实质经营、对生态岛建设无实质性贡献的企业,兼并整合业务雷同、同业竞争企业,有序清退低效、无效参股投资,实现国资资源集约化配置、规模化运营、高质量增值。

(三)强化有效投资引领。围绕生态产业强基补短、基础设施提档升级,引导国企加大生态新兴产业、民生保障项目投资力度,强化主责主业管理,严控非主业、非优势领域投资。积极探索国有资本和社会资本融合运营的方法和路径,探索研究设立未来产业发展引导基金,打造市场化、专业化国有资本运作平台,构建全方位产业投融资体系,为优化国资产业布局、激发生态产业活力提供重要金融要素支撑。

二、聚焦稳经营提质效,筑牢国资国企高质量发展根基

(一)优化经营业绩考核。紧盯业绩贡献、改革成效、主业发展等核心指标,完善区管企业分类考核评价体系,健全“一企一策”考核机制,强化考核刚性约束,全面、客观反映企业经营状况,推动区管企业实现经营效益稳步增长、发展质效持续提升,擦亮高质量发展成色。

(二)抓实企业稳健运行。督促企业全面加强预算管理、资金管理,推行全员、全要素、全生命周期成本管控模式,精准降本增效,提升资金使用效益和资产运营效率。加大“两非”(非主业、非优势业务)“两资”(低效资产、无效资产)处置力度,着力盘活存量资产、优化增量资产,夯实企业可持续发展基石。

(三)加速企业转型提质。统筹推进传统产业转型升级和新兴产业培育壮大,引导企业牢固树立科技创新理念。加强科技人才培养、引进和使用,完善企业科技创新体制机制,深化产学研用协同创新,推动科技创新和产业发展深度融合,立足崇明生态资源禀赋,因地制宜培育发展新质生产力,推动企业从“传统经营”向“创新驱动”转型跨越,培育企业核心竞争力。

三、聚焦抓改革增活力,激活国企内生发展核心动能

(一)锚定方向深耕改革。坚持顶层设计和基层探索相结合,对标国资国企改革最新政策要求,谋划制定新一轮国资国企改革实施方案,明确总体目标、核心任务、实施路径和时间节点,稳步推进改革各项措施落地见效,着力破解改革遗留难点、经营发展堵点、监管服务痛点,做强做优做大国有企业和国有资本。

(二)提升公司治理效能。深化中国特色现代企业制度建设,健全“党建引领+法人治理”双向融合机制,构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理体系。抓实董事会规范运作,全面落实董事会“定战略、作决策、防风险”职能,提升外部董事履职效能。完善经理层成员任期制和契约化管理,严格落实“能上能下、能进能出、能增能减”的激励约束机制。

(三)加强资本运作水平。引导崇明国有控股上市公司坚守主业、深耕生态,强化市值管理和ESG实践,持续提升价值创造力和市场竞争力。支持国企积极利用各类资本市场工具,优化资本结构,推动产业与资本深度融合,实现资本优化配置与高效运营,集聚发展增量。

四、聚焦强监管防风险,守牢国有资产安全底线红线

(一)完善监管体制机制。进一步加强和改进出资人监督,健全监管权责体系,严格落实“三清单”(履职清单、事中事后监管事项清单、服务事项清单)管理,推行“一企一策、一业一策”差异化监管,坚持“放管结合、放管并重”,确保既“放得活”又“管得好”。

(二)构建智慧监管体系。积极推进监管数字化转型,搭建国资监管数字化平台,整合企业经营、投资决策、财务收支、产权交易等各类监管数据,强化重点领域、关键环节动态监测和风险预警,实现监管数据互联互通、实时管控,推动监管方式从“被动应对”向“主动预判”、从“粗放监管”向“精准监管”转型,提升监管的精准性和智能化水平。

(三)深化国企合规经营。推动国企健全合规管理体系,常态化开展合规管理和内控体系建设,充分争取纪检监察、审计监督等各类监督力量,统筹出资人监督形成合力,构建事前预防、事中管控、事后问责的监督闭环。加强投融资、产权交易、资产处置等关键环节监管,加大国有资产损失责任追究力度,切实维护国有资产安全。

五、聚焦担责任践使命,发挥国资国企硬核支撑作用

(一)扛起国企社会责任。引导区管企业牢记“国之大者”,主动践行国企使命担当,在生态保护、乡村振兴、民生保障等领域主动作为、冲锋在前,彰显国资国企的责任与担当,当好生态岛建设的“主力军”、民生保障的“守护者”。

(二)推进法治国企建设。引导区管企业牢固树立依法经营理念,加强法治宣传教育和法治人才培养,提升企业管理人员和职工法治素养。规范企业决策程序,健全依法决策、依法经营、依法维权工作机制,推动国企各项工作在法治轨道上有序开展。

(三)筑牢安全生产防线。督促区管企业压实安全生产主体责任,健全安全生产管理制度和应急预案。常态化开展安全生产隐患排查整治,聚焦重点领域、关键岗位、薄弱环节,开展专项排查、整治,及时消除安全隐患。加强安全生产培训和应急演练,提升职工安全生产意识和应急处置能力。

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